WELLVY株式会社

保育現場：8年／園長経験：10年

「人」の事。離職、人間関係のトラブルなど様々な経験をしました。どうしたら保育士は安定するのか？ チーム力を高めるには何をすればいいのか？ そう考え、育成、自己啓発、マネジメント、心理の勉強を始めました。

現職中は、離職防止に注力し5年連続0人、また保護者トラブル0を達成しました。

保育現場における８割の悩みは「人」に関することではないでし ょうか？私は保育士がキラキラしていない姿を見ると“もったいない”と感 じます。子どもが好きで保育の仕事を選んだものの対人ストレスや過労が 原因で精神不調となり現場を離れていく保育士を増やしたくありません。今、保育現場に必要なのは、目の前にいる保育士と向き合い一人一人を理解しようとする努力です。

優秀な人材が「働き続けたい」と思える心理的安全性の高い職場環境を整え、職員のメンタルヘルスケア（心の健康保持増進）は新たなリスクマネジメントとして非常に有効です。

自分自身も保育現場でトライアンドエラーを繰り返してきたからこそ悩める保育士さんの気持ちがわかります。目立った不調が現れてから「ケア」するのではなく、軽いお悩み段階から「予防」をすること。日頃からストレス解消やコミュニケーションは心身ともに健康で働く上で重要なことです。

大切な人材のメンタルを健やかに保ち、モチベーションを上げるため、多様なサポートを行っています。